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设计院工时解决方案

针对设计项目管理的协作办公综合管理系统，我们提供的解决方案实现：项目计划管理（立项、审批、启动），项目收入确认，项目成本管理，项目团队管理以及项目工时管理。

实时报表生成：
每月自动统计每个项目的人员工时以及项目的工时占比，统计项目的工时成本以及费用消耗比例。
实现项目进度的实时监控

研发行业以创新为核心，项目具有高投入、高风险、周期不确定等特性。从软件研发到产品研发，过程复杂，涉及多个环节和专业领域的协同。金阙工时系统能够有效助力研发企业优化项目管理流程。

项目任务类型：
在研发项目开展过程中，研发人员可利用系统便捷地记录每日在需求分析、设计开发、测试调试、技术攻关等任务上耗费的工时。系统支持按照项目阶段、任务类型等多维度统计工时数据，让管理者直观掌握项目在不同阶段的人力投入情况。

比如在软件研发项目中，能清晰了解编码阶段、测试阶段分别花费的工时及人力成本。通过实时的工时数据，管理者可以及时发现项目进度中的瓶颈环节。

对于会计事务所承接的各类审计项目、财务咨询项目等，项目经理可在系统中创建项目并分配人员。会计师们在日常工作中，将处理账务、编制报表、税务筹划、与客户沟通等工作所花费的时间准确录入系统。系统依据预设的岗位成本和人员成本，自动核算项目成本。

项目与事务性工时：
通过系统能实时统计每个员工在不同申报项目上的工时投入，合理调配资源，确保各项申报工作按时完成。而且，系统生成的详细工时报告，方便管理层对业务成本进行分析，评估不同业务板块的盈利能力，为业务拓展和定价策略提供数据支撑。

收入计划与成本核算：
项目将根据项目预算进行计划，若超出预算，可及时提醒项目经理。并根据收入情况计算项目的产出比。

同时，在内部审计和合规审查时，完整的工时记录可作为工作轨迹的有力证明，提高财务管理的规范性和透明度。

律所在运营过程中，案件处理是核心业务，涉及大量的法律研究、案件分析、庭审准备、客户沟通等工作，且不同案件的复杂程度和工作量差异较大。无鱼工时系统能够帮助律所实现精细化的案件工时管理。

案件创建与工时记录：
律师在接手案件后，可在系统中创建对应的项目，并记录自己及团队成员在案件调查取证、法律文书撰写、与客户沟通协调、参加庭审等环节所花费的工时。

多维度工时统计与成本核算：
系统支持按照案件类型、客户类别等维度进行工时统计和成本核算。例如，对于经济纠纷案件和刑事案件，分别统计其工时成本，便于律所了解不同业务领域的资源投入情况。

绩效考核与收费依据：
系统生成的工时报表为律师绩效考核提供客观依据，同时也为律所向客户收费提供了清晰的工时明细，增强客户信任，提升律所的服务质量和管理水平。

在生产车间，工人通过系统记录在不同生产任务上花费的工时，如零部件加工、产品组装、设备维护等。系统与生产计划相结合，实时对比实际工时与计划工时，若某个生产环节实际工时超出计划，系统及时发出警报，帮助管理者快速发现生产瓶颈，调整生产安排，确保生产进度

企业 IPO 是一项系统且复杂的工程，其项目费用与成本的非常重要的一部分，金阙工时系统能够帮助企业IPO 快速提供精细化、数字化的工时解决方案。

多项目和多维度工时统计：
可按项目阶段、参与方、任务类型等维度生成详细的工时报表。通过统计券商辅导阶段、申报审核阶段的工时成本，为企业资金规划提供依据。

合规性：
完整的工时记录在监管部门核查工作真实性与合规性时，可作为有力的过程证明材料。